- Esté interesado en las diferencias
generacionales. Uno no puede ser
un líder eficaz sin mostrar interés en su equipo y sus estilos y valores
preferidos. Haga un esfuerzo para conocer a cada miembro de su equipo de
trabajo y el estilo que más les representa. Es importante conocer los puntos
fuertes de su propia generación, pero la capacidad de trabajar de manera
efectiva con las fortalezas y debilidades de las diferentes generaciones le
dará la ventaja que necesita.
- Muestre
respeto por cada generación. El hecho
de que usted no entiende el proceso de una persona o sus valores, no significa
que estén equivocados, sólo son diferentes diferente.
- Observe
las reacciones de las diferentes generaciones. Debido a que cada generación tiene diferentes deseos y necesidades,
asegúrese de que usted está tomando los sentimientos y comportamientos de las
personas en consideración. Usted puede obtener una gran cantidad de
conocimiento con sólo observar cómo los diferentes miembros de su equipo
reaccionan ante una misma situación común.
- Tenga en
cuenta el impacto de su comportamiento en otras generaciones. Es necesario modelar el comportamiento que usted
quiere ver en sus equipos, independientemente de la generación que sea. Usted
puede tener una forma diferente de pensar que el resto de su equipo y es
importante que sea capaz de aceptar las diferencias.