Quien concentra su atención en su interior antes de iniciar cualquier proyecto y se cuestiona profundamente si realmente cree que lo logrará, aun a pesar de las adversidades, o de los que opinan que es imposible, obtiene un sabio autocontrol y liderazgo sobre sí.

LA VIDA

Recuerda que el día en que naciste
todos reían y tu llorabas.
Vive de tal manera
que cuando mueras,
todos lloren y tu rías.
Proverbio persa

¿Alguna vez te planteaste qué es la vida para vos?
o ¿ Cómo te gustaría que fuera tu vida?
Muchas personas conocidas se han referido a la vida en diferentes maneras:
John Lennon dijo que la vida es lo que te sucede mientras estás ocupado haciendo otros planes.
Elbert Hubbard dijo que no tomes la vida demasiado en serio ya que de todos modos no saldrás vivo de ella.
Las decisiones que tomes en esta vida tendrán eco en la eternidad.
Albert Camus dijo que la vida es la suma de tus elecciones.
¿Que es lo que no estás pudiendo elegir?¿Sabías que cuando no eliges estás eligiendo no elegir?¿Qué es lo que estás dejando que los demás elijan por vos por no decidirte a elegir?

Isabel Allende dijo que nosotros somos el narrador de nuestra propia vida y sólo depende de nosotros crear o no nuestra propia leyenda.
Josh Billings dijo que la vida no consiste solo en tener buenas cartas, sino en jugar muy bien con las que uno tiene.
Séneca dijo que la vida es como una leyenda, no importa que sea corta sino que esté bien narrada.
Charles Chaplin dijo que la vida es como una obra de teatro que no permite ensayos.
¿Por qué no cantas, ríes, lloras y bailas intensamente,
antes que el telón baje y te quedes sin aplausos?

André Mourois dijo que la vida es como un juego del que nadie puede retirarse llevándose las ganancias.
León Daudi dijo: Que curiosa que es la vida , cuanto mas vacía mas pesa.
Aristóteles dijo que lo mejor es salir de la vida como de una fiesta: ni sediento ni bebido.
Einstein dijo que hay dos maneras de vivir la vida: una como si nada fuera un milagro y otra como si todo lo fuera.
Hay un proverbio chino que dice que en el tiempo que una persona pasa riendo es el tiempo que está con los dioses

¿Te gusta jugar?
¿Tomas suficiente tiempo para divertirte?
Te dejas tiempo libre para disfrutar de la vida?
¿Te diste cuenta que cuando terminamos de jugar al ajedrez
guardamos el peón y el rey
en la misma caja?

Kierkeggard dijo que la vida solo puede comprenderse mirando hacia atrás pero sólo es posible vivirla mirando hacia adelante.
Richard Bach dijo: Aquí tienes un test para saber si tu misión en la vida está terminada: Si estás vivo, entonces no lo está.
A veces la gente se preocupa porque siente que la vida se le termina y en cambio no se preocupan por que empiece de una vez.
La vida es un 10% lo que tu hagas y un 90% como lo tomas.

Nadie sale vivo del juego de la vida:
Podés morir en las gradas observando
O en la cancha jugando
¿Por qué no te arrimas al campo de juego y decides pasarla muy bien?
Sólo los jugadores pueden meter goles.

¿Que es la vida para mi ? Es como un viaje. Si se a dónde quiero ir y que es lo que mas me gusta hacer es probable que lo consiga, pero disfruto mas del viaje que cuando llego a destino. Vivo mi vida trabajando para que todos mis sueños se cumplan, pero también la vivo como si cada día fuera un sueño en el que yo soy quien quiero ser y hago lo que mas me gusta.

Conversando con un Coach - www.patriciahashuel.com.ar

Combustible para la chispa... de la superación

Hola...

¿Qué cosas necesitamos? Entre las respuestas más evidentes figuran el aire, los alimentos, un lugar donde refugiarnos, vestimenta, agua, etc... No podemos negar que tenemos cuerpos y que -ineludiblemente- necesitamos satisfacer sus requerimientos.

Al igual que otros seres vivos, el hombre cubre sus necesidades básicas a través de su instinto de supervivencia.

Pero hay algo que nos diferencia de las otras especies; algo más que el instinto de supervivencia.Una chispa especial está latente en cada uno de nosotros: el espíritu de superación. Esta chispa enciende la fuerza que nos impulsa a avanzar; a mejorar; a corregir errores; a sostenernos ante las dificultades y a realizar nuevos logros.

El espíritu de superación nos da la energía necesaria para trabajar duro, para enfrentar aquellas cosas que no son fáciles. Nos da tenacidad, capacidad de soportar y de luchar y, sobre todo, nos brinda la fuerza que jamás nos permitirá rendirnos.

Club de la Efectividad
Martín Castro Rosario, Argentina

Consejos Prácticos para Líderes de Vanguardia

El ser designado líder no necesariamente nos convierte en uno. La buena noticia es que el liderazgo de alto desempeño y el liderar al límite son talentos que todos podemos aprender. George Kohlrieser, psicólogo clínico y organizacional y Profesor de Liderazgo y Conducta Organizacional en IMD revela los ocho caminos para lograr un liderazgo de avanzada.

1. Desarrolle su habilidad de liderazgo
Las empresas con una cultura que desarrolla el liderazgo se destacan ya que se convierten en imanes de talentos al ofrecer continuamente oportunidades para que las personas aprendan, crezcan y construyan habilidades de liderazgo. Al igual que otras habilidades, el liderazgo se desarrolla a lo largo de años de aprendizaje, capacitación y práctica focalizados.

2. Lidere desde el ojo de la mente
Si aprendemos a dominar el ojo de la mente podremos elegir como pensamos, sentimos y actuamos en un determinado momento. El cerebro puede ser entrenado para buscar oportunidades y superar los obstáculos, del mismo modo que hacen los atletas, los músicos y los actores. Los líderes que aprenden a programar sus cuerpos y sus emociones para obedecer a la mente siempre tendrán un mejor desempeño que los otros, y la habilidad del liderazgo personal es el resultado de la concientización y la regulación de nuestros estados mentales y emociones.

3. Construya el éxito a través de sus relaciones básicas seguras
Una base segura es alguien que brinda una sensación de protección, es una fuente de inspiración positiva y ofrece bienestar en tiempos de estrés, frustración o fracaso. Algunas personas muy talentosas fracasan porque carecen de bases seguras o elijen las incorrectas. El contar con el apoyo de una base segura hace que alcanzar metas aparentemente inalcanzables sea posible simplemente porque creen en usted más de lo que usted cree en usted mismo.

4. Lidere a través de una comunicación efectiva
Una característica distintiva de los lideres de alto desempeño es la capacidad de influenciar a otros a través de todos los niveles y tipos de comunicación, desde simple interacciones a conversaciones difíciles y conflictos más complejos, a fin de lograr una mayor alineación grupal y organizacional.

5. Liderazgo a través del manejo de conflictos
El cambiar conflictos negativos por compromisos positivos es crucial para el buen desempeño de las organizaciones. Los líderes de alto desempeño tienen la capacidad de hacer frente a disputas, desacuerdos y puntos de vista diferentes. Las organizaciones que alientan a las personas a plantear temas difíciles han comprobado que hacerlo lleva a la innovación, nuevas metas y los cambios necesarios para alcanzarlas.

6. Liderazgo en un mundo fragmentado
Entre los numerosos desafíos que los líderes deben enfrentar en el siglo XXI, la fragmentación en grupos de ejecutivos y sus organizaciones se presenta a menudo como una importante barrera para la ejecución y la implementación. Los líderes pueden aprender a desarrollar y a construir grupos y equipos integrados en las organizaciones globales, creando una organización con “suficiente” sentido de dirección y propósito compartido que haga posible el cambio.

7. Liderazgo a través de una estrategia
Los líderes se enfrentan a numerosas metas conflictivas, y necesitan explicar lo que significa tener una estrategia en el actual ambiente de negocios. Esto incluye comprender tanto el papel estratégico del equipo de liderazgo dentro de la organización como los desafíos del proceso estratégico en general de los líderes individuales. El visualizar futuros alternativos, permite a los líderes clarificar direcciones y opciones potenciales como base para hacer posible una elección de liderazgo.

8. El liderazgo al límite es una travesía
Los líderes de alto desempeño saben que aprender a liderar al límite es un proceso de descubrimiento de por vida. Al jugar para ganar, en lugar de jugar para no perder, los líderes hacen que el trabajo sea un lugar más apasionante, agradable y atractivo para ellos mismos y para todos aquellos a su alrededor. Con esta base, el manejo del negocio y la estrategia de implementación serán mucho más exitosos.

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